Collabe Flow Collabe CRM

Dar o feedback da avaliação de desempenho

Como conduzir a devolutiva do ciclo, ler o quadro de notas e os gráficos do colaborador e registrar o feedback com o plano de desenvolvimento.

Use este guia quando o ciclo de avaliação fechou e você precisa sentar com cada pessoa do time para devolver o resultado. Aqui o feedback não é solto: ele nasce vinculado a uma avaliação, tem nota atrás e termina em plano de ação.

O módulo é o mesmo no Collabe CRM e no Collabe Flow. Muda o recorte de quem é avaliado — o time comercial no CRM, qualquer área no Flow.

Para o feedback do dia a dia, aquele que você registra na hora sem esperar o ciclo, use o outro guia: Registrar um feedback no dia a dia.

Antes de começar

  • Plano Business ou superior.
  • Um ciclo de avaliação já respondido pelos avaliadores do colaborador.
  • Ser administrador do grupo ou líder direto da pessoa.
  • Um período específico selecionado — na visão de todos os períodos o resultado é só consulta, não dá para criar o registro.

Onde encontrar

No módulo Feedbacks, os feedbacks de avaliação aparecem como cards na aba Pendentes, com a origem Feedback Avaliação. Cada card mostra o colaborador, o nome da avaliação, quem avaliou e a etiqueta Aguardando Feedback ou Feedback Registrado.

Aba Feedbacks Pendentes com um card de avaliação mostrando o nome da avaliação, o avaliador e a etiqueta Aguardando Feedback
A etiqueta no rodapé do card diz se a devolutiva já foi registrada.

Passo a passo

  1. Abra Feedbacks e vá à aba Pendentes.
  2. Clique no card do colaborador. Abre a tela de resultados da avaliação dele.
  3. Revise o resultado nas abas Quadro de Notas e Gráficos antes da conversa.
  4. Vá para a aba Feedback/PDI e clique em Novo registro.
  5. Preencha a data e a mensagem da reunião de feedback. Os campos já vêm com uma sugestão montada a partir do quadro de notas — edite à vontade.
  6. Marque Compartilhar a mensagem principal com o colaborador se a pessoa deve conseguir ler o texto.
  7. Descreva os pontos fortes e os pontos a desenvolver no plano de desenvolvimento.
  8. Registre o acordo de ações: título, descrição, início, prazo, responsável e status de cada ação combinada.
  9. Clique em Salvar. O card sai de pendente e passa a Feedback Registrado.
Aba Feedback/PDI aberta, com o botão Novo registro no topo e o histórico ainda vazio
Enquanto nada foi salvo, o histórico fica vazio e o card continua como pendente.

As abas da tela de resultados

  • Avaliações — as avaliações respondidas sobre a pessoa no período, com a nota de cada uma.
  • Quadro de Notas — a composição da nota, critério por critério.
  • Gráficos — a leitura visual do mesmo resultado.
  • Comentários e Anotações — o que já foi registrado sobre a pessoa naquele ciclo.
  • Validação — aparece só para quem precisa validar uma avaliação ainda pendente.
  • Feedback/PDI — onde a devolutiva é registrada e onde fica o histórico das anteriores.

Quadro de Notas

Mostra cada critério avaliado, quem avaliou, a média e o peso, até chegar à nota final. No menu do canto superior direito da tabela você escolhe o modo de cálculo:

  • Notas Inteiras — desconsidera as avaliações ainda pendentes. É o modo padrão.
  • Notas Ponderadas — considera as avaliações pendentes, aplicando o peso de cada papel (autoavaliação, líder, superior) no cálculo.

Quando existem avaliações pendentes no ciclo, um aviso em amarelo aparece acima da tabela dizendo o que ficou de fora.

Quadro de notas com critério, avaliadores, nota média e peso, e o menu aberto com as opções Notas Inteiras e Notas Ponderadas
O modo ativo aparece logo abaixo do título do quadro. Notas Inteiras é o padrão.

Gráficos

Mostra o mesmo período em três recortes: a evolução da nota por período, o desempenho em cada critério e um radar de critérios, que só é desenhado quando há pelo menos três critérios avaliados. A nota final do cabeçalho segue a mesma regra escolhida no Quadro de Notas.

Aba Gráficos com a evolução por período, o desempenho por critério em barras e o radar de critérios
O radar serve para achar o critério fora da curva; as barras, para ordenar por nota.

Compare os dois modos de cálculo antes da conversa. Se a nota muda muito entre Notas Inteiras e Notas Ponderadas, o problema não é o desempenho da pessoa — é avaliação que ninguém respondeu.

Vincular um feedback existente a uma avaliação

Se um feedback de avaliação foi registrado sem referência ao ciclo certo, abra o feedback e use Vincular a uma avaliação no menu de ações. A opção existe apenas para registros de origem Feedback Avaliação, e só para o autor do feedback ou administradores do grupo.

Problemas comuns

O botão de novo registro não aparece

Duas causas: você está na visão de todos os períodos, e nela o resultado é só leitura, ou você não é o avaliador nem administrador daquele grupo. Selecione um período específico e confirme seu papel.

O card continua como pendente depois da conversa

A conversa presencial não muda o status. O card só passa a Feedback Registrado quando o registro é salvo na aba Feedback/PDI.

O radar de critérios não aparece

O radar precisa de pelo menos três critérios com nota no período. Com menos que isso, use o gráfico de desempenho por critério.

Um critério aparece sem nota

A avaliação daquele critério continua pendente com algum avaliador. Em Notas Inteiras ela fica fora do cálculo — use o envio de e-mails do módulo Feedbacks para cobrar quem falta.

A nota final não bate com a média que eu calculei

A nota final não é média simples: cada critério tem peso, e o modo de cálculo escolhido muda o resultado. Confira qual modo está ativo no menu da tabela antes de comparar.